Carregando...

NEGÓCIOS EM FOCO

     O diagnóstico estratégico elaborado PELA KRAHÔ CONSULTORIA é efetuado da forma mais real possível. Um dos instrumentos administrativos que podem auxiliar o processo do diagnóstico estratégico é o benchmarking.
     Em vista da multiplicidade de capacitações requeridas nos perfis, a KRAHÔ poderá vir a identificar a necessidade de complementação de habilidades técnicas (skills) através da participação de outros profissionais especializados.
Os componentes esperados do diagnóstico estratégico são
- Análise externa e interna da empresa;
- Análise dos seus principais pontos fortes, fracos, oportunidades e melhorias no setor produtivo, armazenamento e acomodação dos materiais em processo;
- Aspectos legais do setor, atendimento de normas etc;
- Aspectos de organização;
- Aspectos operacionais, comunicação e divulgação;
- Implantação do programa 5S;
- Abordagem do programa 5S;
- Sugestão de futuros projetos;

ACESSE TAMBÉM

sebrae sp
IBCO
Kraho News
© Copyright 2011 - Krahô Consultoria e Marketing - Todos os direitos reservados
Desenvolvido por Os Webmasters
Tel.: (11) 9411.8934
Tel/Fax: (11) 4229.1131